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华为:能否成为中国的苹果?
刘巳洋(商业评论网) 发表于 2012-05-08 16:16:00    点击:

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仔细研究不难发现,华为采取的其实正是苹果的纵向垂直整合策略,在两个层次上进行战略转型,并利用自身在电信设备以及技术等多方面的能力在智能手机市场进行扩张。然而,华为消费者业务能否最终成功,很大程度上取决于其能否将原有的竞争力拓展至新的领域。

华为消费者业务能否最终成功,很大程度上取决于其能否将原有的竞争力拓展至新的领域。

2012年3月8日,在苹果公司推出新iPad之后,华为消费者业务集团CEO余承东在微博上表示,“华为最新的平板电脑MediaPad 10 FHD在硬件上已经全面赶超新版iPad”;翌日,余还表示将在2012年底推出一款比iPhone5还要强大的旗舰手机。2012年,华为在智能手机领域全球销售量的目标为6000万台,中国市场占有率达到30%~40%。

一直专注于通讯市场的华为为何对智能手机业务野心勃勃?其实,这与通讯市场状况的变化有很大关系。

在发达国家市场,因为金融危机以及市场进入壁垒的影响,华为在电信设备方面的增长面临困难;而中东、北非等发展中国家市场的地缘政治风险又在扩大。根据市场状况的新变化,华为已通过相关多元化扩张至企业信息化业务和消费者业务。依托芯片设计、系统集成、软件与云计算等多方面的技术积累,华为成立了从电信运营商到消费者的三大业务集团。

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