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从线上到线下 - 发掘内容新的价值
(极客公园) 发表于 2012-04-12 14:02:34    点击:

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在这个一切似乎都是免费的时代,传统出版行业正在艰难寻求新的方向,互联网内容创作者们也面临着一个悖论:生产出来的作品虽然传播效果大大加强,但浏览量并没有带来直接的收益,同时极易被拷贝复制的特点也导致内容为自己带来的价值似乎缩水。
[核心提示] 在这个一切似乎都是免费的时代,Hacker Monthly 逆潮流的采取了将线上内容进行离线付费发行的形式,其获得的意外成功对于在互联网上苦于盈利的内容创作者来说是一个启示。

谁会傻到花钱去看互联网上原本免费的内容呢?

在这个一切似乎都是免费的时代,传统出版行业正在艰难寻求新的方向,互联网内容创作者们也面临着一个悖论:生产出来的作品虽然传播效果大大加强,但浏览量并没有带来直接的收益,同时极易被拷贝复制的特点也导致内容为自己带来的价值似乎缩水。

正是在这样的环境下,当得知 Hacker Monthly - 一本将 Hacker News (一个社会化新闻社区)网站上的数字内容重新排版、打包,以印刷版或电子书的离线形式进行发行的杂志不仅没有失败,反而开始盈利时,我们不能不为之兴奋。出版业是否终于找到了一条适合这个时代的发展之路?

Hacker News

Hacker Monthly 的发起

Hacker Monthly 的创始人 Lim Cheng Soon 发起这个项目的理由很简单:做为一位 Hacker News 的死忠,他同样面临互联网时代普遍存在的信息过载问题,为了能够真正专注的阅读一些高质量的文章,他决定把 Hacker News 上那些最热门的文章收集起来,打印成一本实体杂志在线下进行阅读。Hacker Monthly 能够吸引众多人的关注,最终获得订阅用户、广告商的欢迎,成为一项真正的生意,则完全在其意料之外。

到目前为止,Hacker Monthly 已经发行了 23 期月刊及 3 期特辑,在全球获得超过 5000 位的订阅者。在 88 美元每年的印刷版和 29 美元的电子书版中,只有 5% 的订阅者选择了印刷版。这个数字也许看起来并不是很起眼,但对于包括 Lim,两位编辑及一位设计的 Hacker Monthly 来说,印刷版带来了将近 20000 美元的收入,而每年的总收入预计在 130000 美元左右,加上杂志的全页广告的收入,完全可以实现持续性的发展。Lim 在创办几个月后,辞去了自己的咨询和外包工作,全心投入到 Hacker Monthly 杂志的工作中。

Hacker Monthly 的模式

Hacker Monthly 的流程很简单:从 Hacker News 上手动选择适合的文章,由编辑进行简单的润色使其适合平面发行,再由美工进行美化。文章选择的标准也很简单:一篇文章只要获得了 100 人以上的支持,真正符合 Hacker News “满足读者知识方面好奇”的精神即可入选。

针对每篇候选文章,Lim 都会想办法与作者取得联系,在征得同意后才会最终录入杂志,每位入选作者会得到一期的印刷版杂志和一年的数字订阅。大多数情况下,作者都乐于将自己文章出版出来。

Hacker Monthly 的成功很大程度上得益于 Hacker News 这个优秀的社区。这个由 Y-Combinator 发起的新闻分享社区以其优秀的分享文章和高质量的社区讨论氛围,广受程序员和创业者的欢迎。Hacker Monthly 的面向读者也正是这一群体,Lim 对社区内的海量内容进行精选和提炼,以一种更美观、更适合深度阅读的形式重新包装出来,正切中了这一小众人群的需求 G 点。此外 Hacker News 文章作者的同意也是杂志能够出版的最终决定性原因。

从线上到线下 - 更优化的阅读

(需要注意的是,这里所说的线下并非仅局限于

相关热词:线上 线下内容 

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